NOTRE MISSION
Nous accompagnons les ingénieurs et gestionnaires en ingénierie dans le développement d’un leadership positif à la fois mesurable et mobilisateur.
Ils acquièrent des compétences clés — communication stratégique claire, gestion de soi, mobilisation d’équipes interdisciplinaires et interculturelles — qui leur permettent de réduire les erreurs coûteuses, de respecter les délais et de livrer des résultats durables.
Nos services aux
Entreprises et Leaders en ingénierie
Développez votre communication stratégique pour un leadership d’impact
Développement professionnel
+
Culture d’entreprise
Remporter les appels de propositions en mode collaboratif commence ici.
Nous préparons vos leaders à performer dans les moments qui déterminent l’octroi et la réussite de vos projets collaboratifs.
La loi 62 change les règles. Les consortiums qui gagnent ne seront pas ceux qui maîtrisent le mieux la technique — mais ceux qui maîtrisent la collaboration.
LEADERSHIP POSITIF
Découvrez nos parcours pour gestionnaires en ingénierie
Une solide gestion de soi est la clé pour une gestion optimale des équipes.
Développez votre communication stratégique pour un leadership d’impact
Nos services sont admissibles aux heures de FORMATION CONTINUE requises par l’OIQ
PARCOURS individuel
(accompagnement échelonné sur 18 mois)
Le leader développe une meilleure maîtrise de ses réflexes sous pression, il renforce sa posture et sa capacité d’influence dans les situations complexes.
CONTEXTE
- Rencontre pour aligner les objectifs du leader avec les attentes de l’organisation et présenter le déroulement du parcours
ENTRAINEMENT MENTAL
- Programme d’entrainement mental Activez votre leadership positif
- Coaching de groupe avec Lyne Marie Germain, CPQC – 30min/sem sur 7 semaines
COACHING COMMUNICATION STRATÉGIQUE
- Coaching 1-à-1 avec Lyne Marie Germain, CPQC – 1h/mois sur 16 mois
- Bilan professionnel TRIMA
- Formations audio en leadership pour ingénieurs
- Ligne d’urgence pour situations délicates
MESURE
PARCOURS GROUPES
(durée à déterminer)
Les leaders élèvent la qualité de leur leadership et de celui de leurs équipes. Développement d’une culture de collaboration interne et externe.
CONTEXTE
- Rencontre pour aligner les objectifs du leader avec les attentes de l’organisation et présenter le déroulement du parcours
ENTRAINEMENT MENTAL
- Programme d’entrainement mental Activez votre leadership positif
- Coaching de groupe avec Lyne Marie Germain, CPQC – 30min/sem sur 7 semaines
COACHING COMMUNICATION STRATÉGIQUE
CONSOLIDATION DES ÉQUIPES
- Sociogramme d’équipe TRIMA
- Séances de Codéveloppement
MESURE
- Évaluation 360 par les pairs – Une évaluation en début de mandat et une en fin de mandat
- Tableau de bord de la progression des compétences reliées au leadership positif
LEADERSHIP POSITIF
Nos services
Nos services sont admissibles aux heures de FORMATION CONTINUE requises par l’OIQ
LEADERSHIP
GESTION DE SOI
Entrainement mental:
Activez votre leadership positif!
Programme phare basé sur neurosciences et psychologie comportementale (Méthode Positive Intelligence créée par Shirzad Chamine).
LEADERSHIP
PSYCHOMÉTRIE
Bilan professionnel TRIMA
Les outils psychométriques TRIMA procurent un portrait fidèle du leader, clarifiant son humanité, ses compétences acquises et ses aspirations en terme de leadership.
COMMUNICATION
LEADERSHIP
Évaluation 360
L’Évaluation 360 (ou feedback 360) est un outil puissant et indispensable pour mesurer et développer le niveau de leadership des leaders en ingénierie en recueillant des informations de leurs pairs.
COHÉSION D’ÉQUIPE
COMMUNICATION
Co-développement
Le codéveloppement est une méthode collaborative qui améliore les pratiques professionnelles grâce à l’échange entre pairs.
LEADERSHIP
GESTION DE SOI
Conférence interactive: Leadership positif
Nous vous proposons une conférence interactive intitulée Augmenter mon influence grâce au leadership positif donnée par Lyne Marie Germain sur l’intelligence positive pour vos collègues et vos équipes. La durée est d’une heure.
COMMUNICATION
LEADERSHIP
Coaching stratégique Communication et leadership
Lorsqu’un leader s’engage dans un coaching individuel en communication stratégique, il ne développe pas seulement de meilleures habiletés de communication : il transforme sa manière d’exercer son leadership.
LEADERSHIP
COMMUNICATION
Formations audios pour ingénieur(e)s
Nos formations audios pré-enregistrées constituent un bon point de départ pour les ingénieur(e)s souhaitant développer leurs aptitudes en communication et leadership positif.
COMMUNICATION
GESTION DE SOI
Intelligence Interculturelle
Apprenez à communiquer efficacement et à mobiliser des équipes composées de nationalités diverses. Transformez la diversité en un avantage stratégique plutôt qu’en une source de friction.
COMMUNICATION
LEADERSHIP
Téléphone Rouge
Ce service exclusif vous met en contact immédiat avec un coach expert en communication et leadership, pour vous accompagner dans la structuration, l’affinement et la livraison de vos messages les plus importants.
LEADERSHIP
COMMUNICATION
Atelier sur Courage Managérial
Cet atelier porte sur les conversations que les gestionnaires ont tendance à éviter ou à reporter. Le courage managérial n’est pas de dire tout ce que l’on pense, mais plutôt savoir ce qui doit être dit, au bon moment, avec clarté, respect et une véritable intention de faire progresser la situation.
Pourquoi développer une culture de leadership positif en ingénierie
Combattre la toxicité des environnements improductifs
Chez Activation Leadership Positif, nous croyons que les ingénieur·es d’aujourd’hui sont appelés à bien plus que maîtriser l’aspect technique largement couvert durant leur formation académique, mais aussi les compétences reliées au leadership positif et à la communication.
Très tôt dans leur carrière, ils sont propulsés dans des rôles où ils doivent gérer des projets complexes, diriger des équipes, dialoguer avec des clients stratégiques, et prendre des décisions humaines déterminantes.
🎯 Le défi ? Ces compétences interpersonnelles et de leadership ne sont souvent pas enseignées dans les écoles d’ingénieur.es.
C’est pourquoi nous avons conçu une approche concrète, mesurable et adaptée à leur réalité : le leadership positif — une méthode qui combine performance et humanité, rigueur et intelligence émotionnelle.
Cinq compétences clés développées chez les ingénieur(e)s …
- La gestion de soi – Savoir se recentrer, canaliser son stress, agir avec clarté.
- L’empathie 360° – Comprendre et intégrer les besoins des autres dans ses décisions.
- La communication stratégique – Transmettre avec impact, influencer sans imposer.
- L’intelligence émotionnelle et positive – Cultiver le calme intérieur et la clarté d’esprit.
- La capacité d’influence – Mobiliser, inspirer et entraîner les autres dans une vision partagée.
Mesurez ce qui compte vraiment : votre leadership en évolution …
Chez Activation Leadership Positif, nous comprenons qu’en ingénierie, tout ce qui ne se mesure pas… s’améliore difficilement.
C’est pourquoi nous utilisons des outils psychométriques éprouvés comme TRIMA, qui offrent une lecture précise de votre posture de leadership actuelle et des compétences en cours de développement.
Grâce à cette approche :
- Vous obtenez un bilan concret de vos forces humaines et relationnelles.
- Vous identifiez les leviers à activer pour renforcer votre impact dans vos projets et auprès de vos équipes.
- Vous pouvez mesurer vos avancées au fil du temps, dans des domaines traditionnellement peu quantifiés : empathie, communication stratégique, capacité d’influence, intelligence émotionnelle.
📊 En intégrant ces résultats à notre accompagnement, vous bénéficiez d’un véritable tableau de bord de votre leadership – clair, évolutif, applicable.
💡 Parce qu’un bon leader ne se définit pas seulement par ses compétences techniques, mais par sa capacité à mobiliser, à inspirer… et à créer un climat de performance durable et humain.
Résultat ?
Un leadership mobilisateur et éthique, capable de renforcer la collaboration intergénérationnelle et interculturelle, dans un climat de mobilisation calme, claire et cohérente.
👉 Nous accompagnons les ingénieur·es et leurs organisations à travers des programmes de développement concrets, alignés sur les enjeux du terrain, pour faire émerger une nouvelle génération de leaders confiants, équilibrés et efficaces.
Réservez dès maintenant un appel gratuit de 30 min
avec Lyne Marie Germain, CPQC
Nos CLIENTS innovants
À PROPOS
Activation Leadership Positif S.E.N.C est une entreprise d’accompagnement pour le développement du leadership et de la communication stratégique pour leaders techniques et ingénieur(e)s fondée par Lyne Marie Germain, CPQC et Thomas Kinsey, ing. Ph.D.
Notre ÉQUIPE
Lyne Marie Germain, CPQC | Suivez-moi sur LinkedIn!
Coach en communication et leadership positif
Certifiée Positive Intelligence
Certifiée psychométrie (TRIMA, Atmanco)
Ex-journaliste devenue coach en communication stratégique, certifiée en intelligence positive et en psychométrie (TRIMA, AtmanCo). Lyne Marie Germain accompagne depuis 2008 des leaders et des équipes qui souhaitent conjuguer performance et humanité dans un monde en transformation.
Elle est cofondatrice d’Activation Leadership Positif, où elle aide les organisations à bâtir un leadership influent, inclusif et durable, en réponse aux défis intergénérationnels, interculturels et technologiques.
Journaliste et gestionnaire à Radio-Canada pendant 23 ans, Lyne Marie a également été présidente pendant 3 ans du Réseau des femmes d’affaires du Québec – région Outaouais, et coach pour TEDxQuébec de 2014 à 2020.
Son approche est enrichie par une compréhension concrète des enjeux d’équité, diversité et inclusion (EDI), consolidée par deux sessions avec la Chaire BMO de l’Université de Montréal et une participation au 1er colloque international sur l’EDI en Tunisie en 2025.
Elle croit profondément que le leadership commence dans la façon dont on se parle à soi-même — et se révèle ensuite dans chaque interaction avec les autres.
Sophie F. Marcil, MA, CRHA
Experte en codéveloppement
Certifiée psychométrie (TRIMA)
Mme Marcil a œuvré plus de 20 ans en organisations dans le domaine de la gestion des ressources humaines (GRH), principalement dans le développement des compétences et des bonnes pratiques en GRH. De plus, elle a acquis au fil des années, une grande expérience dans le développement des compétences liées à l’excellence en service à la clientèle. Elle se consacre depuis plus de 10 ans à l’accompagnement et au développement des dirigeants d’entreprises et de leurs équipes, principalement au Québec. Elle est certifiée TRIMA.
Madame Marcil détient une solide expertise en accompagnement, en animation et en facilitation de formations et d’interventions en milieu de travail, toutes industries confondues. Elle détient aussi un vaste réseau professionnel dont elle n’hésite pas à faire appel pour les bénéfices de ses clients. Elle est partenaire chez Activation Leadership Positif.
Thomas Kinsey, ing., Ph.D.
Certifié psychométrie (Atmanco)
Co-Fondateur de Activation Leadership Positif avec Lyne Marie Germain, Thomas Kinsey est certifié en psychométrie AtmanCo. En tant qu’ingénieur il a constaté à quel point la qualité de la communication et du leadership dans une entreprise impacte la productivité et le bien-être des équipes. En ingénierie il est courant que des individus initialement dans des postes techniques se retrouvent en gestion après quelques années d’expérience. Thomas a réalisé que pour lui-même et plusieurs de ses collègues, gérer des humains s’avère souvent plus complexe que prévu d’où l’importance pour l’ingénieur(e) d’aller chercher des outils supplémentaires. Activation Leadership Positif est une entreprise de formation en ligne dont l’objectif est de fournir ces outils par du support et de la formation en communication et leadership positif.
Faïza Zaoui
Experte en intelligence interculturelle et émotionnelle
Coach certifiée membre ICF
Praticienne certifiée Eqi 2.0 (Quotient Émotionnel)
Coach professionnelle certifiée, Faïza ZAOUI met au service des entreprises plus de 25 ans d’expérience dans l’accompagnement, la formation professionnelle et le développement du leadership inclusif.
Engagée depuis plus de trois décennies dans le dialogue interculturel, Faïza a mené des initiatives à portée internationale en Europe, en Amérique du Nord, au Proche-Orient et au Maghreb. Elle a notamment collaboré à des programmes soutenus par l’Union européenne, la Columbia Business School et l’Université de Cambridge, favorisant l’échange interculturel, la coopération et le développement des compétences.
Reconnue pour son expertise en intelligence interculturelle et émotionnelle, Faïza est certifiée à l’utilisation de l’outil psychométrique EQ-i 2.0. Elle conçoit et anime des ateliers interactifs sur mesure visant à accompagner les équipes et les individus dans leur transformation pour renforcer leur intelligence interculturelle et développer des relations professionnelles authentiques, inclusives et durables.