Évaluation 360

Consolider vos forces. Mieux comprendre votre impact. Clarifier la suite.

Vous avez développé votre expertise et votre leadership au fil des années. Vous connaissez vos forces et les compétences sur lesquelles vous pouvez compter.
Mais une question demeure parfois difficile à répondre seul :

Votre leadership est-il vécu par les autres comme vous pensez l’exercer?

L’évaluation 360° permet d’enrichir votre propre perception par le regard des personnes qui travaillent avec vous : supérieur, collègues, collaborateurs et membres de votre équipe.

Cette perspective élargie vous permet de mieux comprendre ce qui contribue déjà positivement à votre impact, ce qui pourrait être amplifié et les quelques comportements qui mériteraient votre attention pour continuer à progresser.

Miser sur vos forces pour aller plus loin

Un 360° n’a pas pour objectif de dresser une liste de vos faiblesses.
Il permet d’abord de mettre en lumière les compétences et les comportements que votre entourage reconnaît déjà comme des forces : votre façon de communiquer, de collaborer, de mobiliser, d’influencer, de prendre des décisions ou de créer de la confiance.
Ces forces constituent des leviers sur lesquels vous pouvez continuer à vous appuyer.

Le regard 360° permet également de faire ressortir certains écarts entre votre intention et l’impact réellement perçu. Ces écarts ne sont pas un jugement. Ils deviennent une source d’information précieuse pour choisir avec davantage de clarté ce que vous souhaitez faire évoluer.

Obtenir de la clarté sur votre prochaine étape
Le véritable bénéfice du 360° ne réside pas seulement dans le rapport.
Il réside dans les réponses qu’il vous permet d’obtenir :
Quelles sont les forces que mon entourage reconnaît dans mon leadership?

• Est-ce que l’impact que je souhaite créer correspond à ce que les autres vivent?
• Quelles compétences gagneraient à être davantage mobilisées?
• Quels comportements pourraient être ajustés pour augmenter mon influence et mon efficacité?
• Où devrais-je concentrer mes efforts pour continuer à progresser?

Vous pouvez ainsi transformer le feedback reçu en

priorités de développement concrètes

, plutôt que de chercher à tout améliorer à la fois.

Une continuité avec votre démarche TRIMA

Pour les leaders ayant déjà réalisé un bilan professionnel TRIMA, le 360° permet de poursuivre naturellement le travail amorcé.

Vous avez d’abord développé une meilleure connaissance de votre fonctionnement, de vos compétences et de vos préférences. Le 360° ajoute maintenant une nouvelle perspective :

comment ces compétences et ces comportements sont-ils observés et vécus par votre environnement professionnel?

Cette continuité permet de passer de la connaissance de soi à une compréhension plus fine de

l’impact réel de votre leadership

.

Pour les leaders en ingénierie

Dans un environnement où l’expertise technique doit de plus en plus s’accompagner d’une capacité à communiquer, collaborer, influencer et mobiliser, ce regard devient particulièrement utile.

Le 360° permet de prendre du recul sur des comportements qui ont une incidence directe sur la qualité des relations, la mobilisation des équipes et la capacité à exercer son leadership dans des contextes complexes.

L’objectif n’est pas de devenir un autre leader.

Il est de mieux utiliser les forces que vous possédez déjà et de développer, avec intention, les compétences qui vous permettront d’avoir encore plus d’impact.

Que pourrait vous apprendre un regard 360°?

Vous souhaitez savoir si cette démarche pourrait être utile pour vous, pour l’un de vos leaders ou pour votre équipe de gestion?

Réservez une rencontre exploratoire gratuite de 30 minutes.

Nous regarderons avec vous ce que vous souhaitez faire progresser et ce que le 360° pourrait vous permettre de clarifier.